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企業中通常會存在各種各樣的不符合7S管理的問題。我們按問題的性質分別列出企業現場存在的一些問題，以便有針對性地推進7S管理，從而達到改善的目的。
1．物品管理方面的問題
這方面的問題包括物品沒有標識、物品沒有定位、物品隨意堆放、物品上有灰塵、物品的包裝破損、無用物品未處理等。
2．安全管理方面的問題
這方面的問題包括較多的安全隱患、滅火器的配備與存放不規范、安全通道不暢、消防設備維護存在隱患、應急措施不明確、擺放了一些不安全的設備等。
3．區域管理的問題
這方面的問題包括物品存放區域劃分混亂、區域內有垃圾灰塵、區域管理責任不明、區域內亂貼亂畫、區域內沒有畫線標志、門窗桌椅破損等。
4．設備方面的問題
這方面的問題包括設備上有油污、灰塵、油漆脫落、亂貼亂畫、無用設備未處理、設備故障未修復、設備有安全隱患等。
5．企業作業方面的問題
這方面的問題包括無謂搬動多、作業停頓多、困難作業多、操作不規范不安全等。
6．企業環境的問題
這方面的問題包括地面有垃圾，空氣不流通，溫濕度過高，粉塵、異味、噪音嚴重，采光或照明不好，更衣室、休息室、廁所臟亂，員工沒有休息場所等。
7．員工精神面貌方面的問題
有的員工在工作期間著裝隨意、工作服上污漬斑斑，有的員工上班時無精打采、無所事事。此外，員工之間沒有良好的合作，員工的抱怨較多。這些都會影響員工工作的積極性。
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