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整理、整頓、清掃、清潔、安全、節約、素養，這7個“S”并不是各自獨立、互不相關的。它們之間是相輔相成、缺一不可的關系。
7個“S”之間的關系可以用下面幾句口訣來形象地描述。
（1）只有整理沒整頓，物品真難找得到。
（2）只有整頓沒整理，無法取舍亂糟糟。
（3）整理整頓沒清掃，物品使用不可靠。
（4）3S效果怎保證？清潔出來先一招。
（5）標準作業練素養，安全生產最重要。
（6）日積月累勤改善，公司管理水平高。
由此可見，整理是整頓的基礎，整頓又鞏固了整理工作，清掃則顯現了整理和整頓的效果；通過清潔和素養，企業形成了一個整體的改善氛圍；安全和節約能保證以上成果的實現。
企業實行7S的目的在于通過消除浪費現象和推行持續改善，使企業的管理處于最佳的狀態。通過整理、整頓、清掃、清潔、安全、節約和素養這7個“S”的綜合推進，最終達到企業的經營管理目標。
請注意
7個S之間是相輔相成、互相作用的關系，企業只有全面推行7S管理才能取得顯著的成效，提高管理水平和員工的綜合素質。
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