主題詞 制定工作計劃·主要工作計劃的制定·項目計劃 適用情景 當遇到臨時性或一次性工作項目，需要制定項目計劃時，查看此技能。 技能描述 項目計劃是組織根據項目目標的規定，對項目的實施工作進行的各項活動...
管理
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工程項目管理
工程項目管理是指通過一定的組織形式，用系統工程的觀點、理論和方法對工程項目建設周期內的所有工作，包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設計、設備詢價、施工、簽證、驗收等系統運動過程進行計劃、組織、指揮...
工程項目的周期階段
工程項目建設周期可劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段、工程項目準備階段、工程項目實施階段、工程項目竣工驗收和總結評價階段。大多數工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式，開始時慢，后來快，而當工...
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工程項目的特征
工程項目有以下特征： 1．針對工程項目的管理特點進行工作分解結構 工作分解結構（Work Breakdown Structure, WBS）跟因數分解是一個原理，就是把一個項目，按一定的原則分解，項目...
任務的基礎單位是項目管理
不同的組織形式各有利弊，相互之間并不排斥，可以用于同一項目的不同階段，也可用于同一組織的不同項目，決策者應根據項目的不同特點及其條件進行正確選擇。 項目管理是通過項目經理和項目組織的努力，運用系統論對...
項目經理：管理者的基本技能
【內涵小笑話】 一位旅客走進硅谷的一家寵物店，觀看店里售賣的寵物。他進店不久，便走進了一個顧客，顧客直接對店主說：“我要買一只C猴?！钡曛鬓D身走到商店一頭的獸籠邊，抓出一只猴，遞給了顧客：“5000美...
參加PMP認證的意義
參加PMP認證首先是一個學習提高過程：要獲得PMP證書，你必須系統、深入地學習美國項目管理學會提出的目前最先進的項目管理知識體系；其次，PMP證書可以有力地推動你個人的職業發展，讓你成為一個具有國際公...
PMP：組織結構的主要類型
《PMBOK?指南》列出了八種單一的組織結構類型和兩種混合的組織結構類型，以及在這些組織結構之下的項目管理的特點。它們都是項目所在組織的組織結構。下面用更通俗的語言對這些組織結構進行解釋： · 有機型...
PMP：項目目的
項目目標是指要做出怎樣的項目可交付成果（符合范圍、進度、成本和質量要求的），而項目目的是指為什么要做出這樣的項目可交付成果（這個成果能夠帶來什么效益）。例如，報考PMP?認證的目標是在規定的范圍、進度...
PMP：項目目標
從狹義上講，做項目就是要在規定的范圍、進度、成本和質量要求之下完成項目可交付成果。項目范圍、進度、成本和質量，是用于規定項目目標的四個必不可少的維度，缺一不可。這四個維度又可被歸納為“效率”和“效果”...
PMP考試常見的計算題
常見的計算題包括： · 項目進度管理中的關鍵路徑、浮動時間、最早開始時間、最早結束時間、最晚開始時間、最晚結束時間。 · 項目進度管理中的工期壓縮，主要是趕工，包括趕工的單位成本、可以壓縮的工期、總成...
PMP考試常用的假設前提條件與常用的經驗式說法
1 ?常用的假設前提條件 PMP?考試中有一些大家公認的基本前提條件，不需要明說，大家都應該知道。例如：· 如果沒有明說是什么組織形式，就是矩陣式組織形式。 · 如果沒有明說你是什么角色，就是項目經理...
PMP考試應試技巧
雖然單靠應試技巧是萬萬不行的，但是在較好地掌握了項目管理知識的基礎上，應試技巧可以使我們得到更高的分數?？梢詰糜赑MP?考試的主要技巧包括： · 一定要認真閱讀答案的全部四個選項。千萬不要看到某個選...
PMP考試的易點
1 許多知識的深度不大 PMP考試雖然涉及的知識面很寬，但許多知識的深度不大。從一定意義上說，項目經理是“通才”而不是“專才”。PMP考試體現了這一要求。不少知識領域，考生只要掌握一些重要的概念就可以...
PMP考試的難點
1 ?涉及面廣 《PMBOK指南》雖然并非PMP考試的唯一出題依據，但卻是主要出題依據。只要看一看《PMBOK指南》，就可以知道其所覆蓋的知識面之廣。該指南在討論項目管理基本概念的基礎上，討論項目管理...
PMP備考項目
1 ?PMP備考項目特征 PMP備考具有一般項目的所有特征，同樣是具有臨時性和獨特性，有具體的目標，而且只能一次成功，否則只能重新開始另一個項目。 臨時性是指PMP備考有明確的開始和結束日期，如：以培...
PMP備考經驗：考試經驗
說到考試經驗，就不得不提到?？紝忌膸椭?。如果沒有真實的?？?，很多人可能都不清楚自己做題的速度和4個小時應該如何安排，如果直接上考場進行PMP認證，就會影響PMP認證成績和信心。 1 考前準備 4個...
PMP備考經驗：備考指導
參加PMP認證，除了選擇好培訓班和教材，剩下的工作主要是圍繞PMP備考來展開。要想順利通過PMP認證，按下面的經驗和方法去做，肯定會有所收獲。 1 精讀PMBOK 一切以PMBOK為基礎，熟讀方能體會...
PMP備考經驗：教材選擇
PMI為PMP認證指定的教材是A Guide to the Project Management Body of Knowledge，即《項目管理知識體系指南》，簡稱PMBOK，PMBOK被喻為PMP...
PMP備考經驗：培訓班的選擇
隨著PMP影響力的擴大，PMI也在逐漸加強管理，以使PMP認證更加規范，更具備權威性。從2002年6月份開始，要求參加考試者提供35小時以上的項目管理的培訓證明就是其行動之一。 由于培訓認證的出現，原...