1．招聘管理就是招聘 很多企業都將具體的招聘行為當作招聘管理，只重視招聘環節，而忽視了招聘管理的前期準備工作與后期的評估，導致招聘工作不能發揮應有的效用，也無法在招聘實踐中不斷改善企業的招聘策略，提高...
招聘管理的原則
1．雙贏原則 招聘管理要實現企業與員工的共同發展。通常情況下，有需求才會有招聘，企業出現崗位空缺或者業務規模擴大的情況時就需要進行人才補充。但是，還有一種情況需要招聘人員注意，即現有員工能力不足，使企...
招聘管理的作用與意義
招聘管理的作用 在不同的發展階段，企業對人力資源的需求也不同，總是處在不斷變化的過程當中。因此，招聘管理的作用絕不僅僅是招募到空缺崗位所需人員，還包括宏觀上對企業人力需求的把控，即在綜合企業發展現狀與...
看大門的守門員：笑談STAR法則面試法
【內涵小笑話】 球迷：你怎么能讓張老頭去當守門員呢？ 教練：張老頭守了幾十年的倉庫大門，從來沒有讓一個賊進去過，他經驗這么豐富，我為什么不能派他上場呢？ 趣評：公司不同，相同的職位名稱往往工作內容迥異...
500強民營企業招聘流程
三一重工招聘流程 應聘三一重工需要在線投遞電子簡歷，途徑是“三一集團2010校園招聘”官方網站。 每個人只能申請一個職位，同時請注意簡歷所填項目的完整性。 由于不同學校招聘時間不一樣，所以要特別關注你...
500強企業高薪職位面試實錄與親歷筆記
銷售類職位面試親歷：你和你的同學有什么不同…… 李先生，畢業于某大學，應聘保險公司銷售專員 面試官：你好，我是這家保險公司的銷售經理，很高興見到你。接下來我們將進行約半小時的面談。我希望能了解一下你是...
500強民營企業面試實錄與親歷筆記
萬科集團面試親歷：有一個環節是視頻面試 代先生，某大學研究生 我去面試的時候電話里并沒有說要筆試，但是我一到公司卻讓我做一份筆試題。作為考場的辦公室只有5平米左右，一張圓形玻璃桌、兩把椅子，就沒有了多...
500強企業能力測試類全真面試題： 針對不同求職者的全真面試題
針對應屆畢業生的面試題 你是應屆畢業生，相對來說工作經驗欠缺，如何能勝任這一工作呢？ 提示：面試官設計這個問題只是想看求職者能否真正認識到自身所具有的競爭優勢。 回答示范：盡管作為一名應屆畢業生在工作...
500強企業能力測試類全真面試題：綜合分類面試全真面試題
題型一：要求你說明工作經驗 案例1： 面試官：你在簡歷中提及曾經在某銀行的信用卡業務部工作，你平時的工作都是什么呢？ 求職者：我主要負責協助開戶業務，統計業務數據并作基礎分析。在工作期間，我還參與過某...
500強企業能力測試類全真面試題：工作態度測試
忠誠度測試 頂尖企業都十分重視對面試者忠誠度的考查。忠誠的員工才會有責任感，才會踏踏實實地工作，才會有競爭力、創造力，企業才會有凝聚力。 忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統帥與核...
500強企業能力測試類全真面試題：人際交往能力測試
領導能力面試題 領導力的英文拼寫很形象：Leadership，一是指“領導一艘船”，亦即“領航”之意，同時也隱含著負有規避風浪的責任。領導力是主動性和影響力的結合。今天的頂尖企業比以往任何時候都更加依...
500強企業能力測試類全真面試題：基本能力測試
適應能力面試題 你能經常加班、出差嗎？你能適應企業的文化嗎？每個公司都在不斷變化發展，頂尖企業當然希望自己的員工也是這樣。他們渴望發現那些適應能力強的人，因為這些人明白，為了公司的發展，變化要成為公司...
500強民營企業選人標準與工作準則
百度公司選人標準：簡單可信賴 百度的性格是簡單可信賴，百度的用人標準也是很簡單實用的。百度所倡導的理念是以用戶體驗為核心，所以對所選員工作了如下需求： 第一，必須堅持以用戶需求為導向。無論是新產品研發...
500強企業面試官的黃金忠告
GE（中國）原HR總監韓女士：做好小事，成就大事 GE會為大學生提供一定的實習崗位，在實習中，用人單位會考查你是不是他們所需要的人。 很多學生不是很重視細小的事情。有些人因為剛到實習單位，不會用傳真機...
STAR法則：面試官心中的邏輯框架
所謂邏輯，就是事物的因果關系。面試時，對問題的回答要一環扣住一環，思路清晰、條理明確。頂尖企業面試問題的邏輯框架，稱為STAR法則。 “STAR”是situation（背景）、task（任務）、act...