創建學習型組織的五個誤區

創建學習型組織的五個誤區 學習型組織理論發展傳播的非常迅速,很多企業嘗試建立學習型企業。但是,在創建學習型企業的過程之中,我們一定要保持清醒的頭腦,避免陷入以下五個誤區。 (一)誤區之一:神秘化思想 ...
閱讀全文

日本企業界關于管理者技能的界定

日本企業界關于管理者技能的界定 日本企業界則把主管人員應具備的管理能力歸納為: 思維、決策能力;規劃能力;判斷能力;創造能力;洞察能力;勸說能力;對人的理解能力;解決問題的能力;培養下屬的能力;調動積...
閱讀全文

什么是管理的動態原理

什么是管理的動態原理 在管理活動中,面對瞬息萬變的組織環境,注意把握管理對象運動、變化的情況,及時調節管理的各個環節和各種關系,才能保證管理活動不偏離預定的目標,在動態管理中實現最佳效益,這就是管理的...
閱讀全文