1.觀察法 觀察法是在自然情況下，有目的、有計劃、有組織地直接觀察被研究者的外在表現，了解其心理活動，進而分析其心理活動規律的一種方法。 運用觀察法，首先應有明確的目的，要制訂研究計劃，擬訂詳細的觀察...
管理心理學研究的類型
根據調查研究中獲取被調查者資料的方法的不同，我們可以把管理心理學的研究分為以下幾種性質不同的類型：定性研究、定量研究、定性研究和定量研究相結合。 1.定性研究 所謂定性研究，就是通過綜合描述與分類來對...
研究管理心理學的目的
研究管理心理學的目的有兩個，即提高組織績效和增加員工的滿意度。很多時候人們把管理的目標界定為提高組織績效，在今天的時代背景下，這種提法就顯得不合時宜了。管理應該達成兩個目標，一是高績效，高績效是組織存...
管理心理學研究的信息來源
要想有效地對管理心理學進行研究，首先就要獲取相關資料。這些資料主要有兩類：第二手資料和第一手資料。 1.第二手資料 從事任何研究項目，首先應全面收集與此項目有關的現有資料，即第二手資料。第二手資料又稱...
管理心理學的主要研究內容
管理心理學研究的內容是組織中具體的人的心理，包括個體心理、群體心理、組織心理和領導心理四個方面。 （一）個體心理 個體心理研究是指管理心理學中以個體心理為研究對象，以調動個體積極性為目的的研究。有關調...
管理心理學的起源與發展
管理心理學起源于19世紀末20世紀初，作為一門學科創立于20世紀50年代初的美國，隨后在西方國家的企業管理理論和實踐中得到普遍承認和廣泛應用。 中國古代就有豐富的管理心理學思想，例如，春秋時期軍事家孫...
暈輪效應案例分析
暈輪效應，又稱光環效應，是指人們在交往初期，總是先看到對方某一特別突出的品質，它會像太陽的光芒一樣，遮掩住他身上其他的品質。就好像白天看星星時，雖然星星仍在那里，但是，太陽的耀眼光芒使人們看不到星星的...
越不想發生的事越會發生：瓦倫達效應
如果你像小說《裝在套子里的人》的主人公別里科夫一樣，每天心神不寧，心里默念著“千萬不要出什么亂子”，可能真的就會像他一樣，經歷很多“亂子”。 在小品《相親》中，趙本山在發表演說前，黃曉娟安慰他說：“你...
旁觀者效應職場上的啟示：用責任感，成就自己的不可替代
旁觀者效應還有個名字叫做責任分散效應，指的是對某一件事，如果是單獨的一個人被要求去完成，這個人的責任感就會很強，會作出積極的反應。但如果是要求一個群體共同完成任務，群體中的每個人的責任感就會很弱，這時...
異性效應職場上的啟示：男女搭配，干活不累
“異性效應”是一種普遍存在的心理現象，它的表現是，人們在人際關系中，往往和異性接觸會產生一種特殊的相互吸引力和激發力，而且能從中體驗到難以言傳的感情追求，對人們的心情通常起積極的影響。 而且，還有這樣...
皮格馬利翁效應職場上的啟示：入職，就要學會表演
皮格馬利翁效應有很多名稱，還被叫做“比馬龍效應”或“期待效應”，這個效應是由一個古希臘故事得來的。 傳說，塞浦路斯的國王皮格馬利翁非常熱愛雕塑。有一天，他精心地用象牙雕塑了一位美麗動人的少女。皮格馬利...
破窗效應職場上的啟示：失誤可以被原諒，更會被人記在心里
破窗效應來源于美國斯坦福大學心理學家菲利普·辛巴杜在1969年做的一個實驗，他找來兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產階級社區，而另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區。 停在布朗克斯...
醞釀效應職場上的啟示：把“放下”放入你的經驗口袋
醞釀效應來源于古希臘阿基米德發現浮力定律的一個事例，國王讓人做了一頂純金的王冠，但他又懷疑工匠在王冠中摻了銀子。國王只能是懷疑，但是卻沒有辦法驗證，因為這頂王冠與當初交給金匠的金子一樣重，誰也不知道金...
蝴蝶效應職場上的啟示：繞過家庭被“職業了”的怪圈
蝴蝶效應最早是美國麻省理工學院氣象學家洛倫茲發現的一種現象，為了預報天氣，他用計算機求解仿真地球大氣的13個方程式。為了更細致地考察結果，他把一個中間解取出，提高精度再送回去。 當他喝了杯咖啡回來再看...
權威效應職場上的啟示：做好自己，輕松管理別人
權威效應，又稱為權威暗示效應，指的是一個人如果地位高，有威信，受人敬重，那他所說的話及所做的事就容易引起別人重視，而且人們容易相信他說的話都是正確的，也就是“人微言輕、人貴言重”。 美國心理學家們還曾...
不值得定律職場上的啟示：天底下沒有圓滿的工作
不值得定律是非常容易理解的一種心理，簡單點說，就是人們都會有這樣的判斷標準，那就是一件事情，值不值得做。如果一個人從事的是一份自認為不值得的事情，他的內心就會產生抵觸情緒，更談不上投入和發展。 例如，...
安慰劑效應職場上的啟示：心理斷乳，你必須自己去解決！
安慰劑效應產生于那些使用安慰劑的人，關于安慰劑，人們的爭議很多，一般情況下，它都是由無藥效、又無毒副作用的物質組成的像藥物的一種東西。 在醫學上，這是一種很值得思考的現象，那就是安慰劑這種由葡萄糖、淀...
瓦倫達效應職場上的啟示：蛋糕做大了，再考慮怎么分
在社會心理學中，人們把只做好當前事從不考慮此外的一切其他事而取得成功的現象，稱為“瓦倫達效應”。這個效應其實來自于美國一位走鋼索的雜技演員瓦倫達的故事。想一想，一跟鋼索懸在離地幾十米的高空，人走在上面...
羅米歐與朱麗葉效應職場上的啟示：給自己一道警戒線
羅密歐與朱麗葉效應還有一個名稱，叫做禁果效應，它來源于羅密歐與朱麗葉的愛情故事，是指互相存在好感的異性之間，受到的外界干涉越多，他們的感情就會越深。 心理學家德斯考爾等人對類似這樣的愛情進行了科學研究...
墨菲定律職場上的啟示：怎樣處理工作中的失誤
墨菲定律的得名和美國一位名叫墨菲的上尉有關，墨菲上尉有一個同事，這個同事的運氣非常的糟糕，墨菲上尉就開了這樣的一個玩笑，那就是：“如果一件事情有可能被弄糟，讓這個倒霉的同事去做就一定會弄糟?！边@句話被...